- 照片:詹姆斯门尼斯

照片:James Menzies

令人沮丧的是你当地学校的技术人员的质量搅动了?也许你需要更多地参与学校来帮助解决问题,而不是指责培训提供者及其毕业生。

这是在技术面板讨论期间的消息& Maintenance Council’S秋季会议,支持教育,帮助解决您的技术人员短缺。小组成员包括:西方技术学院首席执行官布拉德库耶卡尔; ASE教育基金会副主席乔治·克雷特;肯尼斯卡尔霍恩,舰队优化经理,Altec;沃尔玛舰队维修高级经理和Eric Benge’S供应链划分。

他们都敦促技术人员雇主更加与当地的培训机构更加从事,以帮助指导他们的行业要求,最终会出现更好准备的技术人员。

支持学校

“If you’重复与您当地的学校不参与,您是问题的一部分,” Arrants blasted. “我们的需求不断变化。我们需要管理期望,也需要涉及的唯一方法。它’s not somebody else’s problem – it’s everybody’s.”

一种方式可以支持学校是通过提供设备的访问– but there’冒着这样做的风险。 Calhoun Recalls向当地学校捐赠一块设备,只发现它仍然在22年后使用。

“Lo并看到它仍处于积极的库存,”他在网站访问期间说了发现。“I’m不确定与前世纪的技术合作的值是什么。”

为防止这一点,Calhoun建议的设备贷款– not donated –随着伴随贷款长度的伴随协议,以及何时将审查可能的长期延期。这让学校继续训练过时,过时的设备。

但Kuykendall表示,设备贷款或捐款对培训机构非常有价值。

“设备成本随着技术的增加大幅增加,” he pointed out. “一些学校使得更多难以提供更新的培训。有些人正在训练我们刚刚获得的90年代的设备’t seeing anymore.”

他敦促船队捐赠损坏的车辆,并且学校也可以与OEM合作,以确保使用设备。

“与OEM一起工作可以是一个很棒的伴侣,” he said. “教育机构获得了一些培训设备的访问,舰队经理或经销商正在获得更好的合格毕业生,学生正在获胜,因为他们有更好的培训设备来努力。”

Calhoun表示,如果船队提前了解,则可以通过学校旋转学校。他建议,在借出设备时,利用机会访问学校并与学生们参加。

PACS的力量

参与您当地的学校’S计划咨询委员会(PAC),敦促卡尔霍恩。

“如果您想看到更改,您需要成为该更改的一部分,”他说。 PAC应该由行业的某人领导–不是培训机构– and it’由他们指导学校从毕业生那里指导学校。

Calhoun表示,在PAC会议期间应该采取大量票据,并在每次会议开始时出示的分钟。学校需要对PAC建议进行行事,或持有责任。

“它确保您的输入受到重视并被考虑并用于改进计划,” Calhoun said.

千禧年说,PAC主席应该是在社区中重视的人,例如卡车公司所有者。“Don’T挑另一个来自行业的人是PAC领导者,” he said. “找到一个在社区重视的人。 ”

对于PAC领导人来说,千年人说“确定您希望离开该会议并倒退议程。”

Calhoun建议结束PAC会议与商店之旅。他加入了其中一个PAC’目标应该是推动他们在舒适区之外的教育工作者。

“我在生活中的使命是让他们的舒适区,并没有让他们回到它中,” he said. “You can’留下教育者自己弄清楚这一点。你必须成为驱动器变化的声音。”

批评建议邀请前学生进入PAC会议,因此他们可以提供反馈帮助改善计划。

来自等式的学校方面,Kuykendall表示,应该参与校园的决策者,展示他们对该计划的承诺。

支持学生

除了支持培训提供商外,卡车运输雇主也应该吸引学生–甚至在他们到达后期后教育水平之前。

“如果你等到他们到达社区学院,他们可能永远不会到达那里,” said Arrants. “你需要看着你当地的高中。”

高中可能没有柴油计划,但许多人提供汽车店课程,千年人表示,研究表明,汽车程序中的18%的学生希望在卡车和重型设备上工作。“Let’在粗糙的情况下,没有忽视钻石–您社区的汽车程序,” he said.

Kuykendall注意到许多学生努力获得资金,以追求其后级教育,并敦促行业支持他们的经济援助或学费报销。

“它确实影响了许多可以成为超级巨星技术人员的学生,”Kykendall说过中等教育的成本。有时,他补充说,学校将匹配雇主提供的奖学金。帮助支付抱负的技术人员’如果他们在毕业时雇用,则会灌输忠诚。

Calhoun说,如果行业没有’投资于未来的天赋,吸引合适的人才是不可能的。

“我们行业的人们抱怨,如果他们只能找到可以通过药物屏幕并按时出现的员工。我们可以将酒吧设置为低于此吗?我们应该招募性格和教学技能,”他说。他补充说,投资未来的天赋比坏雇用的成本便宜。

沃尔玛’s Benge said it’重要的是让学生参与学生并管理他们的期望。雇主经常期待明星技师在一天出现,而新雇员期望从一开始就拆除发动机和传输。

“经过几个PMI,轮封更换和制动岗位,他们脱掉了另一个梦想,最终,我们都失去了,” he said.

对于Benge来说,他对这个问题的反应最初是为了责怪新的员工和培训提供者。但是,当时,在讨论行业协会的同行问题时,他开始意识到雇主必须自己解决问题。

“我的转折点是我们当地的卡车运输协会和卡车培训委员会的参与,” he said.

Benge也强调了实习计划的重要性。在沃尔玛,目前的计划是第四年。

“一个稳固的实习计划可以让您更接近前面,让学生在长期承诺之前了解有关您的组织和机会的更多信息,” he said.

Kuykendall说实习计划是商店的绝佳机会“try before you buy.”

“您希望确保不仅是个人能力在其技术领域,而且还有一个良好的文化契合,” he added. “你可以在商店里有一个现象技术人员,但如果他们不’t融入那里的文化’他们将在双方留下大量的守望者和加重。”

James Menzies是今天的编辑'S卡车,这篇文章 最初出现。此内容与Newcom Media的许可用于合作编辑协议的一部分。

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