舰队管理人员应适应驾驶员短缺等挑战,并在购买时转移,以便使其业务顺利运行。 - 照片:商家舰队

舰队管理人员应适应驾驶员短缺等挑战,并在购买时转移,以便使其业务顺利运行。

照片:商人舰队

Covid-19 Pandemic是对小型企业的叫醒 供应链 全球各地。在商店里购物的人较少,更多人在线订购,以及对非接触式交付的需求的繁荣。车队经理和紧张的送货系统如何跟上?

数字商业360. 发现36%的零售商必须由于大流行对消费者趋势的影响而调整其市场战略。随着电子商务市场的预计将到达 年增长率为14% 到2023年,现在是交货的时间和 舰队管理服务 这些策略的一部分。

但是,需要首先解决的舰队管理人员存在一些挑战,其中包括: 

  • 卡车司机短缺:甚至在Covid-19之前,估计仍有短缺 110万卡车司机 未来10年。
  • 司机健康和安全: 交付司机被认为是必不可少的工人,这意味着它们处于越来越越来越高的Covid-19风险。美国有近200万辆卡车司机和更多 20% are owner-operators。对于本集团而言,由于缺乏健康保险或患病时间,收缩Covid-19可能是财务瘫痪。
  • 购买时转移:在爆发的早期几周,供应链支持数百万个办公室工作人员 慢下来,虽然住宅供应链突然,需求突然意外增加。随后,它变得不可能找到一种像卫生纸和手动洗脱液等某些必要的物品。这种转变预计将持续长期;实际上, 全球劳动力分析 预测25-30%的劳动力将是 居家办公 在2021年底前一周多次。此转变对舰队管理人员及其司机有很大影响,最值得用于家庭交付,已经努力缺乏司机和延误。当发生供应链中断时,纹波效果可以持续数月或更长时间。
  • 亚马逊效果: 在A. onfleet调查 在美国冠心病爆发前几个月进行了几个月,78%的受访者表示,他们对亚马逊的经验已经提高了他们对所有交付的期望。四分之一的受访者表示,当天交付对他们来说很重要,而且几乎是 40% 说他们希望当地的商店在同一天提供家庭物品。随着更多传统砖和砂浆商店通过转换为电子商务,应准备好送货提供商面临增加的期望和卷。

如果这些妥善供应链区域Weren’在病毒爆发之前明显,他们肯定是现在。舰队经理应该特别注意并适应上述四个挑战,以便使业务顺利运行。虽然学习的经验教训可以帮助企业在未来做好准备,但现在可以做些什么? 

舰队经理可以适应当前挑战和不断变化的供应链: 

1.在路上获取司机

在卡车司机短缺之上,DMV和商业卡车训练位置在全国大部分地区封闭,预防 25,000和40,000人 新的卡车司机获得商业司机’s license (CDL). 

获取替代车辆可以帮助缓解已征税的交付系统。 最后一英里交付 —将产品直接从商店或履行中心送到客户的过程—可以轻松完成在拾取卡车和货车,唐’需要CDL来运作。

采购这些车辆现在可能对经济谨慎的企业有挑战性,但租赁可以为在线零售商和物流公司提供一些关键效果:

  • 税收扣除: 第179节 IRS税法允许企业扣除设备和软件的成本,包括租赁和购买的车辆。
  • 没有额前费用: 与车辆购买不同,租赁不需要上线现金。这可以是针对现金绑定的小企业的GameChanger,但需要快速访问车辆。它还保护资本,因为租约每月支付较低而不是购买。
  • 灵活性: 如果您有季节性业务,则短期租赁可以包括跳过的付款方式,因此您不会在您的季节收费。租赁还可以让您从一台或两辆车开始,并随着业务需求的变化,添加或减少车辆数量。检查你的租赁伴侣’S车队管理服务,看看有哪些选择。
  • 更高的员工满意度: 每个行业的司机 喜欢操作较新的车辆。租赁车辆意味着您可以访问最新型号,而无需担心复杂,昂贵的商品。这是业务决策可以帮助提高雇员招聘和保留。值得注意的是今天’■新的车辆库存紧张,但租赁仍然可以让您在更新的较新型号中进行交易。
  • 安全和责任: 拥有较新的车辆意味着您的司机可以从最新的安全技术中受益,这有助于降低意外风险。目前,新的车辆库存紧张,但即使是近乎新的和二手车型也可以为老车辆提供安全技术的好处。

2.稳定您的舰队运营

对产品的需求很高意味着司机可能会努力以及时的方式使一切交付。在线订单一直在飙升,甚至很多世界’最大的零售商和物流公司正在努力满足需求。

但每个供应链都不同。无论具体的挑战,有几个步骤要更好地稳定您的运营:

  • 设定优先级:首先,舰队管理人员需要确定生产,劳动,存储和交付中的关键差距。
  • 策略立即采取行动:下一步,策略简短和长期行动您现在可以采取限制中断,更好地利用供应商和网络。例如,尝试从当地供应商采购材料。
  • 提高您的知名度:努力看看你的手术 ’■生态系统,识别您的优势和弱点。然后,您可以创建新的策略,以简化今天和未来的生产和预测流程。
  • 展开您的车辆搜索:由于在大流行期间制造商停工,现在新的送货车辆短缺,并对库存的限制可能会延伸到来年。这意味着您可能需要扩展您的车辆搜索,以包括租用近乎新的和小容量模型,以保持运行路线。

3.专注于驾驶员安全

整个国家的大部分地区,基本员工赚得更少 比一些受损失业福利的一些下岗工人。这使得难以吸引和保留冒险驾驶患者的递送司机来履行冠状病毒来履行其工作职责。

强烈关注驾驶员安全对促进驾驶员至关重要’担心。这包括提供诸如面具和手套的保护设备,在测试中具有晶体清晰的政策,并且在曝光时可以在发生偏移时具有特定的清洁方案。

瑞克贝尔 担任商家舰队战略账户的副总裁,提供车辆租赁和维护服务。 贝尔有20年的销售经验和发展业务关系,领先团队和合格和维护销售管道的轨道记录.本文根据HDT的指导和编辑标准编辑’编辑为读者提供有用的信息。

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