保证金管理和燃料发票是第二次全年燃料调查的第二次年度EIGE的业务优先事项列表之上。

调查,在燃料中进行’■每年的Grail会议,聚焦2014年的2014年业务优先事项和超过180多个市场领导者的挑战,来自零售,分销,供应和运输公司。结果还涉及保证金管理,飓风准备,替代燃料和美国能源独立的情绪和战略。

燃料型眼对能源调查的主要见解显示:

保证金管理,燃料发票前2014年的商业优先事项

随着对燃料波动性新正常正常的认识提高,保证金管理是今年受访者中的1号商业优先权(42%),同时在第2号(40%)后面完善燃料发票过程。

根据燃料计算,燃料的单个卡车成本约为30,000美元,平均每种发票的10%或更多有不准确。最近发票丑闻的突出显示这些昂贵的错误信号证明了在行业中改进的发票。

最重要的优先事项包括商业收购(38%)和改善燃料管理(32%)。

防弹飓风和备灾

随着大西洋飓风季节正在进行的,零售商,供应商和舰队都很清楚,他们应该为飓风季节做好准备,并正在实施必要的准备策略。即使报告了今年的状态’S季节可能是一个比正常更安静,重要的是企业不会忽视紧急准备策略的实施。

根据对能源调查的燃料眼,基本准备似乎被理解并实施,因为超过一半的受访者已经承包供应(54%)和紧急准备计划(52%)。然而,尽管在飓风桑迪期间目睹的紧急情况下,但企业绝大多数的企业就不会使发电者成为最重要的优先事项,只有22%的受访者目前用安装的发电机准备。

此外,很少有缺少其他关键策略。只有28%的次级或三级供应安排,少于四分之一(18%)具有燃料管理自动化。

透露战略,以打击燃料价格波动

与今天’S燃料波动和在整个飓风季节增加波动的可能性,燃料公司共享策略,这些策略将有助于减轻市场波动,并改善传统上难以计算的利润率。调查受访者表示,实时保证金可见性是打击燃料价格波动的最佳方式(34%)。改善需求预测排名第二,含28%。其他策略包括:

  • 多元化供应组合管理(26%)
  • 大型前院自动化(18%)
  • 自动购买建议(16%)
  • 改善信贷条款(6%)

天然气计划仍处于持有模式

尽管压缩天然气(CNG)和液化天然气(LNG)与传统柴油燃料之间的价格差距,但该行业不确定其与这些相关的未来计划。 32%的参与者是‘unsure’关于CNG和LNG如何适应他们的公司’未来的计划。然而,28%的受访者表示,天然气是其现有投资组合的一部分。

其他答复包括:

  • 大学教师’计划采用(20%)
  • 正在审查下(12%)
  • 计划在未来1 - 3年内采用(6%)
  • 计划在未来3 - 5年内采用(2%)

能源自给自足

根据美国能源信息管理局,去年’由于最近发布的美国可再生燃料标准(RFS),S生物柴油产量达到13.5亿加仑,乙醇产量达到138亿加仑,达到138亿加仑。调查受访者同意这呼吁,这是46%的呼吁,掌握生物燃料作为一个关键的司机,帮助美国达到能源自给自足。受访者还表明勘探增加,因为最重要的因素(48%),同时也引起了政府不那么少的政府监管(34%)。

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